条码存包柜品牌这把刀又该如何锋利呢？笔者觉得，可以从3个角度加以磨砺。
第一，忘掉定位，去感动消费者。
定位，投消费者之所好，卖力地抛媚眼，这挺好的，毕竟消费的主权得以彰显。信息化环境下的消费者，很清晰地保持一种状态，他也许是八面玲珑的，不再满足于一种被别人划定的角色。定位而来的条码存包柜品牌显得过于呆板，紧箍咒般套在消费者求变、求新、求广泛认同的悟空之身。
第二，丢掉法术，做自己舍不得卖的产品。
打渔的吃小虾，做豆腐的吃豆渣，他们总是把最好的东西给了消费者。企业家们也应该造出自己中意而舍不得用的好产品，以敬畏之心、感恩之心奉献给消费者。据说，王羲之在写完《兰亭序》之后，爱不释手，之后多次重写都不能达到当初的状态，怎么都不舍得给与他人，令家人世代珍藏之。对自己作品的爱惜之情，手工艺人和艺术家们或许更浓厚一些，他们是倾尽身心去创作的，视作品如生命。
第三，祭起服务，人文感染是无可比拟的。
服务内容的规划者最好以动态的角度去看待服务的需求，那些万分之万会发生的事情，自然要事前准备充分，而那些万分之一发生的事儿，也要做好万分之万的准备。服务什么？笔者认为，服务消费者的满足感，服务消费者的价值追求，服务消费者的心灵充实，权当产品是一个价值传递的载体，超越产品性能的服务则是最终的条码存包柜品牌动因。