在我国960万平方公里上，如何消化数以千万计的条码存包柜产品呢?2013年度开盘，在“不进则退”的压力下，厂家更加重视对渠道的巩固和拓展。笔者不止一次参加过现场有打款环节，而且是现金或者是直接刷卡的区域性经销商会，每场会议必有效果是厂家对经销商会议的硬性要求，在不断的返利、通补等政策下，条码存包柜经销商2013年度淡季库存满仓。
但目前迟迟未有起色的终端零售市场又无法承受着渠道库存之重。
10月的货到目前而言消化的不好，元旦和春节都没有太多的销量。现在主要是形势不好，回款很慢。本想着情况能有所改观，但是情形仍不容乐观。 很多经销商均用“不太乐观”来形容库存给其带来的压力。
2012年前三季度，条码存包柜零售总规模为1328万台和245亿元，被寄予了希望的国庆市场却未能延续第三季度的回暖态势，预计2012全年条码存包柜销量下降9.6%、金额下降5.8%。
可谓是一波未平一波又起，在2012年度条码存包柜市场下滑遗留下的库存下，又是2013年度接手新政策的双重压力。2013年度春节一过，条码存包柜厂家和经销商已经着手谋划2013年度旺季攻势，针对渠道和终端两手抓，毕竟最终的零售才能带动企业整个资金链的转动，也是企业可持续发展的最关键因素。