新世纪的竞争是人才之间的竞争，对于缺乏自主创新能力的电子存包柜大中小企业更是如此。只有注入新鲜血液才能提高电子存包柜企业创新能力，完善电子存包柜企业管理模式，才能更好的打赢电子存包柜竞争的这场仗。
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做电子存包柜企业最主要的是最大做精。多元化经营的模式和单一化的模式既有利也有弊。电子存包柜要突破国外发展模式限制，不少电子存包柜企业丧失了创立电子存包柜品牌、提高电子存包柜研发能力、拓宽电子存包柜销售渠道、培育电子存包柜销售队伍的好时机为代价
来大量做外贸。金融危机来了，这些电子存包柜企业也知道了这种方式最自己的影响之大。
电子存包柜产品质量和电子存包柜厂家的服务是电子存包柜企业品牌打造的最关键的两点。一方面体现了电子存包柜品牌是坚持要第一，第二是电子存包柜企业服务的延续。
以上都做到的电子存包柜企业，如果能在节能环保发展的道路上坚持下去，对电子存包柜去也的转型也是相当的有利。
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